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项目进度模糊、延迟：预估方法不科学都会导致预估工时与实际所需时间偏差，从而导致项目进度和计划产生偏差。
开发流程混乱：开发流程、流转条件不明确，执行环节的诸多问题难以得到有效反馈和妥善解决，产品质量没有得到有效管控。
研发效能产生瓶颈：研发效能一直提升不上去却不知如何改进
产品功能
规划迭代&看板跟踪迭代规划，进度透明，敏捷迭代，小步快跑。
自定义工作流提供灵活可配置流程控制和管理功能，为团队量身定制。
研发过程可视化从需求管理、研发质量、持续集成、产品质量、全过程效能等多维度呈现项目状况，帮助团队持续改进。
需求
全面把控项目现状：清晰呈现项目进展，支持实时把控项目进度
规范研发管理流程：落地研发流程规范以及推行过程改进，提升研发效率和质量
度量改进研发效能：科学度量团队研发全过程，了解研发状况，全方位提升研发效能
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