量身打造的产品研发生命周期k8凯发天生赢家的解决方案,帮助团队解决研发过程管理问题,提升研发效能
研发全场景的数据收集难,数据可视化程度不高,管理角色难以通过度量及时发现研发过程风险,驱动研发团队持续改进?
研发过程中存在过多的人工操作与手动流转,自动化能力弱、工具管理难、研发效能低、出错风险高?
企业研发体系敏捷转型难以一步到位,过渡阶段中同时存在瀑布和敏捷等研发模式,企业该如何将各类研发业务进行统一管理?
业务层和it产研之间信息不透明、协同问题多,难以及时把控数字业务交付的风险和质量?
通过拉通业务部门与研发、测试、运维部门的协作开发模式,以及支持瀑布、敏捷和稳敏双态多款研发模型的平台赋能,保障企业敏捷转型中各类数字业务交付的效率和效果;通过从规划咨询、流程建设、平台引入、工具定制、人才培养、团队赋能、试点实施、全面推广到持续优化的一站式devops转型服务,助力传统企业逐步平稳地实现敏捷转型
通过从规划咨询、流程建设、平台引入、工具定制、人才培养、团队赋能、试点实施、全面推广到持续优化的一站式devops转型服务,助力传统企业逐步平稳地实现敏捷转型,加速数字业务创新与增长
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