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厦门国际银行与嘉为蓝鲸深度合作，打造一键式灾备切换saas应用，蓝鲸平台的引入，助力厦门国际银行向着“敏、稳、智“的数字化运维目标迈进，进一步推动银行的敏捷创新组织机制改革，为数字化生态经营模式提供安全保障支撑。

一家遍及五大洲102个国家和地区334个城市的银行，在庞大和充满活力的业务背后，究竟建设了什么样的信息体系，保障业务系统稳定运行，支撑安全可控的应用，高效的运营充分支撑业务发展？以it行业、互联网行业为首的实践与探索，自动化、数字化、智能化的信息技术逐渐成熟，也在不断的实践中广泛应用。华夏银行近年来通过整合需求链条上的业务环节，建立客户需求应用生态圈，为客户提供更加便捷、更加丰富的应用场景服务体验。因此在业务多元及客户量级不断增长的情况下，华夏银行将运营信息系统建设的目标指向自动化、数字化及智能化。

面对“过去未去、未来已来”的时代，传统业务与互联网技术并存的环境给快消品行业带来巨大的挑战。近年来，华润创业提出了「五化三集中，一核四平台」的信息战略，以用户为战略核心，将平台化、集中化、协同化建设作为数字化进程的方针。从线下的渠道到线上的应用服务，背后是数字化团队与业务的紧密关联、高效地响应需求及充分地掌握信息价值，让重构新营销的任务得以逐步实践。