运营重视度低
综合能力更高
缺乏有效规划
缺乏标准体系
管控对象复杂
管控业务多杂
存在系统烟囱
上级监管更细
避免系统重复建设,实现能力的开放共享,应用场景的快速迭代,研运能力从单一能力往综合能力的中台化方向建设,为上层应用提供通用共性组件能力。
面对跨地域的复杂异构资源,需要能集中控制,实现资源对象的数据上报、命令管控、文件传输等基础能力。
通过标准化管理提升数据质量,减少适配成本和运营管理成本,如软硬件选型标准化、指标标准化、操作标准化等。
通过对平台和工具的使用,实现运维人员对实际运维场景的自动化操作,节省大量的人力投入。
通过统一的数据管理规划和平台能力的使用,实现对元数据、数据标准、数据质量、数据安全、数据服务、数据调度、数据指标、数据资产管理、数据模型等数据生命周期管理。
嘉为蓝鲸智慧城市研运中台k8凯发天生赢家的解决方案为新型智慧城市建设提供研运中台一体化的能力,坚持以itil服务标准为指导,按照“统一规划、统一平台、统一标准、统一建设、统一管理、统一运维”的原则,以数据共融共享、系统互联互通为重点,做到统一顶层规划、统一架构,突破区划、部门、行业界限和体制性障碍,实现资源深度整合,能力共享的发展生态。
申请demo演示突破区划、部门、行业界限和体制性障碍,实现资源深度整合,能力共享的发展生态
企业研发运营一体化体系的paas开发框架,提供了apaas(工具流水线、运行环境托管、前后台框架)和ipaas(持续集成平台、代码平台、代码检查平台、制品库平台、编译加速平台、测试平台、项目管理平台、cmdb、作业平台、容器管理、数据平台、aiops平台等原子平台)模块,帮助企业技术人员快速构建技术运营paas体系
工具打通:提供统一的平台工具能力,消除系统烟囱; 数据打通:可快速集成外部系统,充分利用数据,打破数据孤岛; 流程打通:各个工具与流程融合打通,如配置管理流程,监控自动生成事件单等
稳定高效的跨云跨网多级管控架构; 经验证的40万 的节点纳管规模; 高效安全的批量指令执行管控机制; 综合完善的一体化架构saas能力集
国家工信部认可的《云计算运维k8凯发天生赢家的解决方案分级参考框架》,核心框架参考蓝鲸体系设计; 蓝鲸devops平台获得中国信息通信研究院主持颁发的《研发运营一体化(devops)能力成熟度模型》评估,唯一一个通过四级认证
通过第三方安全评测安全等级保护; 实现国产化信创体系的适配; 数据采集安全保障(单agent、低能耗、后台监控、加密传输); 权限管理和操作审计跟踪
组织转型&运营提升:组织由运维支撑组织转型为技术运营组织:对运维输出k8凯发天生赢家的解决方案和工具,为运营提供辅助增值服务; 能力场景可自生长:平台化模式能实现研发、运维、运营场景的自生长,持续覆盖各个场景的运维和运营工作
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