嘉为蓝鲸it服务管理k8凯发天生赢家的解决方案 -k8凯发天生赢家

嘉为蓝鲸it服务管理k8凯发天生赢家的解决方案 嘉为蓝鲸it服务管理k8凯发天生赢家的解决方案

嘉为蓝鲸it服务管理k8凯发天生赢家的解决方案

嘉为蓝鲸it服务管理(itsm)k8凯发天生赢家的解决方案,基于腾讯蓝鲸paas体系,实现统一运维流程管控,通过强大的运维流程引擎,实现低门槛、图形化、灵活的流程配置,满足企业对运维管理流程的建设需求。同时天然与监控、告警、配置、用户和运维自动化工具集成,能够轻松实现流程和工具的联动,提升流程管理的敏捷性,助力实现组织运维的全过程管控

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k8凯发天生赢家的解决方案

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运维场景

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运维场景k8凯发天生赢家的解决方案

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当前,企业it运营遇到难以解决的困难

您在利用it技术帮助企业快速增长业绩,持续提升客户满意度的过程中,是否遇到以下挑战?

缺乏运维指标考核 缺乏运维指标考核

缺乏运维指标考核

大量数据在周边系统中,流程运行结果数据分散,难以统一度量指标,无法统计流程运行数据,sla制定和考核困难重重

缺乏运维指标考核
执行效率低 执行效率低

执行效率低

无法通过流程驱动运维系统和运维操作,导致工单响应缓慢,执行效率低下,繁重的流程填报工作大大降低了运维工作效率

执行效率低
流程孤立 流程孤立

流程孤立

无法与其他运维系统联动,流程脱离于运维操作与运维系统,需要手动衔接,质量不可控且效率低下

流程孤立
流程灵活性差 流程灵活性差

流程灵活性差

企业当前it运维流程自定义能力弱,导致流程僵化,改造或二次开发成本高昂,难以和企业现有工具集成

流程灵活性差

嘉为蓝鲸it服务管理k8凯发天生赢家的解决方案

基于平台化架构、敏捷运维流程引擎,和itil4方法论指导,构建企业it服务管理体系,并实现itsm(工单流)和itom(执行流)的深度融合,实现企业it服务管理的体系化提升。

应用运维自动化k8凯发天生赢家的解决方案
应用运维自动化k8凯发天生赢家的解决方案

方案优势

为企业量身打造的it运维运营k8凯发天生赢家的解决方案,帮助团队解决it运维过程中的管理问题,提升运维效能

低成本构建流程

基于流程引擎,可以通过无代码、可视化的方式进行流程构建
大大降低了开发成本,并快速满足多变的流程需求

低成本构建流程

运维过程有效度量

流程数据及运营数据均在平台中,通过表单
可视化、运营kpi等方式有效管理运维流程

运维过程有效度量

嘉为蓝鲸it服务管理k8凯发天生赢家的解决方案

开放可扩展

提供丰富的表单字段,实现工单的快速定制
具备大量api接口,实现流程和运维模块的灵活对接和扩展

开放可扩展

灵活低门槛

提供画布式流程编排工具,用户能够根据
企业管理规范快速编排自定义运维管理流程

灵活低门槛

平台化工具建设

基于蓝鲸平台,运维流程工具与配置管理、监控告警和运维自动化集成
提升配置数据的准确性和可靠性;实现监控自动
触发工单,提升响应和处置效率

平台化工具建设

我们为客户带来积极影响

【富滇银行】携手嘉为蓝鲸,提升运维管理自动化水平!
【富滇银行】携手嘉为蓝鲸,提升运维管理自动化水平!

富滇银行成立于2007年12月30日,是云南省属地方法人银行,依托创立于1912年的百年品牌历史沉淀,发扬“心以致远,行于维新”的文化理念,致力于加快发展地方金融业、促进云南经济社会发展。富滇银行it运维管理信息化经过多年持续建设,形成了比较完善的监控、流程管理和数据可视化等能力,对数据中心和全行业务的安全稳定运行发挥了重要作用。借助嘉为蓝鲸,富滇运维自动化水平再上一层!

【华夏银行】怎样的信息服务支撑系统,让我们享受如此便捷的金融服务?
【华夏银行】怎样的信息服务支撑系统,让我们享受如此便捷的金融服务?

一家遍及五大洲102个国家和地区334个城市的银行,在庞大和充满活力的业务背后,究竟建设了什么样的信息体系,保障业务系统稳定运行,支撑安全可控的应用,高效的运营充分支撑业务发展?以it行业、互联网行业为首的实践与探索,自动化、数字化、智能化的信息技术逐渐成熟,也在不断的实践中广泛应用。华夏银行近年来通过整合需求链条上的业务环节,建立客户需求应用生态圈,为客户提供更加便捷、更加丰富的应用场景服务体验。因此在业务多元及客户量级不断增长的情况下,华夏银行将运营信息系统建设的目标指向自动化、数字化及智能化。

【华润创业】快消品牌与消费者间的距离,是一支优秀的数字化团队!
【华润创业】快消品牌与消费者间的距离,是一支优秀的数字化团队!

面对“过去未去、未来已来”的时代,传统业务与互联网技术并存的环境给快消品行业带来巨大的挑战。近年来,华润创业提出了「五化三集中,一核四平台」的信息战略,以用户为战略核心,将平台化、集中化、协同化建设作为数字化进程的方针。从线下的渠道到线上的应用服务,背后是数字化团队与业务的紧密关联、高效地响应需求及充分地掌握信息价值,让重构新营销的任务得以逐步实践。

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