北京银联商务：科技引领运维革命，嘉为蓝鲸weops打造运维新底座 -k8凯发天生赢家

银联商务股份有限公司是首批获得人民银行颁发《中华人民共和国支付业务许可证》的支付机构，经过20多年的精耕细作，取得了国内收单机构第一、亚太地区第二的排名以及46.3%的市场份额的不俗的业绩，领跑国内整个第三方支付市场。该公司的成功，离不开始终坚持以科技作为发展的核心驱动力，在支付科技领域持续进行探索和实践。近年来，作为银联商务子公司的北京银联商务有限公司（以下简称“北京银联商务”）正加快推进各项数字基础设施建设，不断夯实“科技银商”基座，为客户的发展助力，也为实体经济注入支付与科技的动能。

01. 项目建设背景

随着业务的快速发展，北京银联商务信息化建设不断深入，同时作为第三方支付机构，北京银联商务会受中国人民银行等多方监管，信息系统的规模、稳定性和信息安全的重要性越发凸显，it对象和边界不断拓展。因此，北京银联商务对这些系统的运维量增长迅猛，对运维要求不断提高，但原有的运维管理手段逐步暴露了两大问题：

1）缺乏统一清晰的配置管理平台

当前北京银联商务运维支撑的系统已颇具规模，包括os、数据库、中间件、网络、存储、硬件服务器等，目前散落各地，仍采用较原始的excel管理，带来诸如资产管理混乱、资产信息准确性低、资产数据完整性差、以及查询与使用不方便等问题。

同时，it已建立完整的管理规范，包括系统上/下线流程，配置的变更流程等，使用excel易带来管理上的漏洞，例如，经常出现虚机创建后未录入的情况，导致后续的一连串动作都没有执行，包括系统安全加固，监控代理安装等，等事后复盘发现并尝试修正问题时，要协调各方运维团队支持，工作量会非常大。

2）缺少适合的统一监控平台

目前投产使用的总共有两套监控系统：国外软件solarwinds和自建开源zabbix，存在问题如下：

• solarwinds的维护成本极高，凯发K8网页登录的售后服务较差，整体性价比低；
• zabbix需人员大量投入，整体操作交互界面不友好，缺少原厂支持，极难用起来。
• 最关键的问题是，以上两者都是纯监控工具，缺少cmdb管理功能，导致监控管理与it资源管理是割裂的，对于未来的运维管理工作带来极大不便，不符合长远发展的规划。

为了彻底解决以上问题，在国内众多运维厂商中寻求最优的k8凯发天生赢家的解决方案。进行综合分析和评估后，北京银联商务最后选用了嘉为蓝鲸weops平台，其考虑主要基于以下三个方面：

02. 项目建设内容

1）建设统一的cmdb配置管理平台

以核心应用为中心，全面管理内部主机、数据库、网络设备等it资源对象，包括各个资产的配置信息，以及彼此之间的关联关系。此外，weops cmdb还集中管理包括账务、采购及线路等一切与it有关的资产。

2）建设统一的监控告警平台

全方位覆盖基础网络设备、虚拟化、操作系统、数据库、中间件、容器等it资源对象，提供简单的交互体验以及直观的监控状态，同时，还可以自定义生成相关的监视视图。

3）与第三方安全软件集成支持

提供标准的api接口，协助ip地址扫描系统、终端安全edr、漏洞管理系统、威胁情报系统等第三方安全厂商从cmdb配置管理平台中调取所需数据。

03. 项目建设收益

1）建成it运维最权威的数据仓库

项目前期对北京银联商务it资产进行梳理及反复确认后，逐步录入到weops。使用weops cmdb后，公司内部形成了一套全面、完整、准确的运维数据源。

为确保后期数据准确性，weops cmdb与ip地址扫描系统集成，ip地址扫描系统周期性扫描生产段的ip地址，并与cmdb it资产进行校验，快速发现未纳管ip并及时处置。

2）实现it资产的全生命周期管理

weops cmdb延伸了it资产的管理边界，帮助运维人员实现从预算->合同->采购->投产->变更->回收的整个链条进行全盘管控，提升北京银联商务it运维管理水平。

3）有助于运营分析及总结汇报

通过weops一体化运维平台，快速生成it资产分类占比、各区域分布状况、监控告警情况以及虚拟机资源使用情况等统计报表，每月定期对各方面的报表进行总结分析，为下一步的运维决策提供依据。例如，评估私有云底层资源的使用情况及趋势预判，提前制定采购计划；通过分析上个月的告警分布情况，感知应用的健康性情况，并与应用人员重点关注告警较多的系统等。

weops 上线不到半年，效果已逐步显现。未来，随着weops能力的广泛应用，以及与周边系统的深度集成，能为北京银联商务带来更多的收益和价值。同时，嘉为蓝鲸也将持续赋能，致力于帮助北京银联商务最大化提升运维管理水平，为业务高效发展提供持续动能。