cteam 敏捷协同平台 -k8凯发天生赢家

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cteam 敏捷协同平台

嘉为蓝鲸自主研发的企业级研发协同管理平台。
cteam 支持大型项目/产品多团队研发协同,提供传统和敏捷研发模型,以业务为源头驱动 devops 全流程协作,从业务到产研,贯穿 cicd 全流程资产数据,拉通业务部门与研发、测试、运维等部门统一协作,全面提升企业研发组织效能。

产品架构

架构讲解:


● 技术底座-蓝鲸paas平台:依托蓝鲸paas底座共享项目、用户和权限等数据,实现研发运维一体化全域场景下的协同数据纳管与业务有效联动。


● 应用能力-vsm价值流管理:提供需求池管理能力,完成对业务需求的统一纳管;支持用户根据业务线-产品线-项目关系建立层级结构和关联关系,并支持需求基于关联关系进行分派操作,建立对需求的价值流管理;支持需求的版本管理和变更管理,需求历史可回溯、可对比、可分析,实现对需求的跟踪管理。


● 应用能力-敏态研发模型:提供工作项管理、看板管理、迭代管理和版本管理等能力,以结构化 图表化的方式呈现需求、任务和缺陷等团队工作,支撑研发团队快速实现敏捷转型。


● 应用能力-稳态研发模型:提供里程碑、风险管理、变更管理和评审管理等能力,以管控流程为主线,支撑研发团队应用瀑布式等传统开发管理方法,保障软件的质量可控与效益可知。


● 应用能力-知识资产管理:提供文档管理与wiki管理等能力,支持文档管理、在线编辑、发表评论、历史管理、权限控制和成员分享等功能,保障企业研发知识资产的有效沉淀。


● 集成-嘉为蓝鲸devops工具链:支持深度集成嘉为蓝鲸cci持续集成、cpack制品管理、ctest测试管理与cmeas度量分析模块,从协同场景出发,打通产品/项目-开发-测试-运维的端到端业务流。


● 集成-第三方外部系统:提供标准化api接口与webhook设计,实现cteam与第三方系统的业务互通以及数据集成。

应用场景

vsm价值流管理
敏捷研发管理
稳态研发管理
知识资产管理

亮点特性

价值交付导向

支持构建需求分层管理模型,拉通业务和产研部门的统一协作,聚焦用户价值的流动

高效项目管理

多层级项目结构管理,实现业务和产研团队统一管理协作,有效支撑跨团队的发布对齐管理,加强主动获取信息的协同效率

需求全程跟踪

全面跟踪从业务需求开始,到产研需求、研发过程、部署发布的数据关联全流程,拉齐it组织统一协作,实现需求交付全生命周期管理

加速敏捷转型

支持企业敏捷研发和稳态研发的双态管理模式,支持企业瀑布研发与敏捷转型,对研发工作进行统一管理

灵活模型配置

提供可自定义的业务模型,辅助流程落地实施推行,实现研发管理规范化,研发流程持续优化,满足企业内不同研发模式团队管理诉求

个性场景扩展

支持针对工作项实例自定义插件扩展,实现与开发、测试和部署等资源的关联,支持工时管理等业务场景扩展,热插拔管理方式更加便利

客户案例

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