嘉为科技-k8凯发天生赢家

贵州省农村信用社联合社是2003年12月国务院深化农村信用社改革以来率先挂牌成立的省级联社。贵州农信坚持党建引领，加强党建赋能，聚焦主责主业，全面提升金融服务水平，大力支持地方经济社会发展和民生改善，以实际行动诠释地方金融主力军的责任和担当。

伴随着贵州普惠业务的飞速发展和不断深入，无论是数字金融业务的交付模式、过程管控、工艺建设还是流程管理，都难以满足贵州农信下一阶段的业务发展需求，因此贵州农信积极寻求k8凯发天生赢家的解决方案，去改善乃至扭转当前数字金融业务交付困难的局面...

为积极践行国家省委、省政府规划，同时实现信息化管理水平的跨越式发展，苏州市信息中心决定全面推动单位工作质量、效率与动力的变革，在信息化体系上建立统一运维运营管理体系，护航业务快速及稳定发展，实现技术与业务的快速融合。

本次统一运维平台的落地，实现对苏州市信息中心多个数据中心的统管，对硬件、软件、应用系统多种类资源的运行提供保障，同时实现了对运维工作的“可观、可管、可控”，助力政府信息化业务系统稳定运行，实现数字化转型。

广州银行股份有限公司信用卡中心成立于2011年，隶属于广州银行，是广州银行的分行级机构、战略部门。凯发K8网页登录的业务范围涵盖信用卡、消费分期等板块，拥有从金融产品研发至销售及后期风险控制、客户服务完整业务链条。

作为扎根于广州的创新信用卡银行，广州银行信用卡中心为更有效提升业务交付效率，保障业务交付质量，携手嘉为蓝鲸引入自动化运维平台，建设应用发布中心，打造应用发布自动化能力建设。

中远海运特种运输股份有限公司（简称：中远海运特运），隶属于中国远洋海运集团，主营特种船运输及相关业务，致力于打造世界一流的特种船队。目前拥有规模和综合实力居世界前列的特种运输船队，经营管理各类型船舶100多艘300多万载重吨。覆盖近百个国家和地区、200多个港口的全球服务网络。

随着业务快速拓展，新系统规模不断扩大，中远海运特运it运维对象规模化增长。同时，新系统建设增多，云、容器、国产化等新技术门槛提高，对运维能力也提出了更高的要求。

作为全国排名前列的省级农信，四川农信很早就意识到信息化支撑的重要性，并建设了众多自动化运维工具。然而随着业务的高歌猛进，it规模成倍数增长。原有运维工具分散带来的问题日益凸显，部分运维能力不足，限制了运维管理工作效率的进一步提升，难以满足新业务环境运维需求。

如何进行多数据中心统一运维建设？如何整合原有零散工具进行体系化发展建设？如何释放技术人员创新活力？如何满足个性化定制与自主可控要求？等等问题摆在了四川农信运维部门面前。

港华集团为香港中华煤气在内地投资及营运管理的业务组合，自1994年进入内地以来持续深耕燃气市场，业务覆盖天然气上、中、下游，目前在24个省、自治区及直辖市经营逾300个燃气项目，服务客户逾4000万户。

当前，港华燃气的邮件系统、业务系统等重要应用覆盖近一万用户，主要由港华信息管理中心深圳本部运维团队负责运维支撑。随着港华燃气智慧运行平台（towngas operation platform，简称“top平台”）的上线，业务模块增多，it基础架构愈发复杂，现有的it运维方式对管理效率、业务连续性提出更高诉求，运维压力倍增给现有运维团队带来严峻挑战。

中国人民保险集团股份有限公司南中心是中国人保集团的生产中心，目前在建的还有北中心和北方同城中心。基础运维保障是南中心数据中心的核心能力，通过组织、人员、制度、流程和工具层面的完善和调优，包括引入gb/t 33136和uptime m&o运维管理体系以体系化的方式进行管理。在此基础上，南中心还纵向拓展了网络运维、设备运维、安全运维以及灾备运维等能力，之后将横向拓展到北中心和北方同城中心。

随着管理的进一步深入，新的运维提升要求不断地涌现，比如：云运维、aiops、devops等，对于南中心而言，如何实现工具层面的统一运维是提升运维效率的关键；如何利用好平台化运维提升运维管理的深度和广度是体现其运维价值的关键。

随着数字化转型的深入，基于中台和paas架构的一体化运维建设也在各行各业快速展开，但是如何将运维平台本身的能力与企业已有的工具能力进行中台化整合、工具场景如何联动，是个复杂而庞大的工程。

华夏银行围绕“移动化”、“开放化”、“智能化“、”平台化”制定了“智慧金融、数字华夏”的规划愿景，但如何支撑华夏银行整体的数字化转型，更快地响应前端的业务诉求，华夏银行运维团队面临着大量新技术、新应用、新架构的挑战。

中国银河证券股份有限公司，作为中国证券行业领先的综合金融服务提供商，致力于成为在亚洲资本市场上领先的投资银行和具有系统重要性的证券业金融机构。中国银河证券目前已在国内拥有证券市场业务全牌照以及覆盖较广的营业网络，业务遍及全球15个国家和地区，覆盖国内31个省/自治区/直辖市、178个地级以上城市，有着近500家营业部。

而中国银河证券的devops建设经历了由下而上和由上至下两个发展阶段，也是国内金融企业在建设devops过程中比较典型的发展路径，因而中国银河证券devops建设的破冰之路，是证券行业devops建设案例中的典型。

佛山坚美铝业，是广东坚美铝型材厂（集团）旗下企业，是全国铝型材行业的龙头企业之一。坚美铝业集团年生产能力60万吨以上，铝材产品销售覆盖全国30 省市，远销全球70 国家和地区，品牌价值达112.17亿元。

为快速提升运维管理水平，以更好地保障业务系统稳定运行，是坚美铝业it部门迫切需要解决的问题。it部门负责人曹部长高瞻远瞩，希望通过引进先进的技术和理念，基于一体化运维平台数据打通、扩展性强等特性，将线下的运维工作不断移植固化到平台上来，实现对同行业it管理的弯道超车。

零束科技定位于平台型科技公司，作为“数据决定体验，软件定义汽车”的践行者。零束科技长期聚焦研发智能车技术底座，为客户提供全栈或平台k8凯发天生赢家的解决方案，让车成为有生命力的人类伙伴。

智能车联云平台需要支持百万车辆接入，同时支持大量数据管理调度，这对云平台的性能、稳定及安全性提出了极高要求。为进一步缩短云端研发迭代周期、提升软件产品交付质量及开发效率、提高信息技术对车端业务需求的响应速度，零束科技与嘉为蓝鲸合作，打造devops研运一体化平台，提升持续集成、持续交付、持续部署能力，有效提升研发效能。

数字技术的深度应用及互联网的兴起，促使银行业全面转型升级，银行业务向多样、灵活、便捷高效转变，也对it响应速度和质量提出更高要求，敏捷与devops转型已成燎原之势。

作为一家扎根香港的综合性商业银行，中信银行(国际)为更有效提升对业务的支持，选择与嘉为联手合作，引入业界先进的devops平台，采用嘉为蓝鲸一站式devopsk8凯发天生赢家的解决方案，全面提升研发能效、提升版本质量。