基于腾讯蓝鲸paas平台，自主研发企业级saas工具，覆盖企业it团队从研发、运维到运营的全生命周期管理场景需求
企业级研发工具平台，it研发全生命周期最佳实践
数字化转型、智慧运维saas软件，加速企业it团队升级
监控中心（umc）
企业it资源、监控数据统一治理的集中监控管理平台
告警中心（uac）
简单而强大的告警事件集中管理平台，大幅提升团队效率
日志管理中心（ulc）
致力于提供分布式架构下的一站式日志管理k8凯发天生赢家的解决方案，包括日志采集，清洗，存储，检索，告警，可视化等服务。
配置管理中心（cmdb）
it运维环境的数字孪生，数字化运维平台的基石
it服务管理中心（itsm）
基于低代码能力，并与itom工具体系融合的itsm管理软件，实现敏捷运维流程、现代化的服务管理体验。
数字化运营中心（doc）
稳定、易用的数据可视化平台，零基础打造个性化大屏。
覆盖企业it全生命周期，涵盖devops、itom、itsm、云管理、aiopsk8凯发天生赢家的解决方案等多个领域，助力企业研发、运维、运营体系变革，实现数字化转型。
支撑企业从需求开始，贯穿it研运生命的一体化k8凯发天生赢家的解决方案
以需求为向导，快速搭建适合企业特点的it运维/运营系统
以行业为向导，对企业各类需求做出智能化响应与决策支持
嘉为蓝鲸研发运营一体化平台，是基于强大的腾讯蓝鲸paas平台，结合嘉为在各个行业
二十余年的研发运维服务经验，沉淀的一站式k8凯发天生赢家的解决方案
什么是研发运营一体化？
数字化转型和研发运营一体化的关系
什么是蓝鲸paas体系？
什么是devops？
什么是研发效能？
什么是一体化运维平台？
什么是智能运维aiops？
什么是多云管理？
研发运营一体化是指基于paas平台技术架构，通过打通需求-交付-运维-运营的全流程闭环，
并基于组织、流程、工具的联动，提高企业研发效能、运维效率和运营价值，助力市场竞争与应变！
深入数字化转型时，企业内的工作权责将进一步划分，导致研发、测试、运维、运营各自寻找或建立自己的工具平台，并持续深化。流程间的各单位在工具、文化、规范等方面出现差异，导致协同困难，无法提高研发效能、运维效率和运营价值。研发运营一体化秉持协同文化，打破部门墙及异构系统隔阂，帮助企业提升it管理效能，加深数字化转型的进程！
腾讯蓝鲸智云，简称蓝鲸，是腾讯互动娱乐事业群（interactive entertainment group，简称ieg）自用的一套用于构建企业研发运营一体化体系的paas开发框架，提供了apaas（工具流水线、运行环境托管、前后台框架）和ipaas（持续集成平台、代码平台、代码检查平台、制品库平台、编译加速平台、测试平台、项目管理平台、cmdb、作业平台、容器管理、数据平台、aiops平台等原子平台）模块，帮助企业技术人员快速构建技术运营paas体系。
devops（development和operations的组合词）是面向研发、测试、运维、运营团队一站式协作过程、方法与系统的统称。从需求开始，到代码开发、编译构建、软件测试，再到软件部署、运维运营等，通过全流程的自动化交付或变更，支持快速迭代更新，使得it体系更加高效、可靠，帮助业务创新能力更坚毅。
研发效能是企业内it技术团队持续快速交付价值的能力，又可细分为响应业务的能力以及工作交付质量。自需求提出到发布投产使用，周期越短代表企业应变调整的能力越强，而交付缺陷越少或是响应解决问题的时间越短，则代表企业it服务质量越高。
企业数字化转型的业务需求驱动，云计算时代的到来，企业在应用系统的数量和技术的复杂度快速上升，企业为了保障业务系统的稳定性，和用户的使用体验，以及提升运维的效率，建设了一系列的烟囱式的工具。这一系列工具的建设解决了一些问题，但是又带来了更多的问题，如：系统之间的割裂导致故障没有办法进行关联分析，告警没有办法和故障处理自动化联动等。因此需要通过一个平台，融合多个管理工具，承载运维场景，打通数据，为自动化、流程化、数字化的运维体系奠定基础。
aiops即智能运维，是自动化运维的下一个发展阶段，也是运维的发展必然。aiops基于已有的运维数据（日志、监控信息、应用信息等），通过人工智能的方式来进一步解决自动化运维所未能解决的问题，提高系统的预判能力、稳定性、降低it成本、并提高企业的产品竞争力。
多云管理指的是可以同时管理包含多个公有云、私有云、混合云以及各种异构资源的统一管理方案。能够以在线自动化的方式面向业务开发运维人员提供应用运行资源环境服务以及全生命周期管理，同时能够整合运维支撑工具，面向it管理员提供多云环境下得运维、管理、运营等服务，方便it管理员简化多云环境下的工作。同时，通过多云管理平台的跨云管理能力，实现跨云厂商的资源调配，提升云资源的利用率，降低企业成本。
创立于1929年的周大福，是全球著名的珠宝集团，零售网络遍及中国、日本、韩国、东南亚与美国。
嘉为蓝鲸weops平台上线后，除了主机监控，监控范围增加了操作系统、数据库、中间件、虚拟化、云平台、基础应用等维度，运维人员可以主动针对影响业务的关键指标设置发现和解决问题的流程。当指标超过告警阈值后，自动触发后台自愈流程：通过邮件和短信发送至对应责任人，对应人员立即进行评估决策，点击同意处理后，平台即按照设置自动化修复故障，响应效率提升90%以上。
温氏食品集团股份有限公司（简称“温氏股份”），创立于1983年，现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。
温氏集团的运维转型阶段实践，基于蓝鲸一体化平台底座，从对象数字化（cmdb、监控告警）到行为数字化（自动化运维），再到运营数字化（统一运维门户、资源计费管理、运维流程sla），按部就班，循序渐进。
国金证券是一所资产质量优良、专业团队精干、创新能力突出的上市证券公司，为企业客户提供交易、投融资和财富管理等全方位金融服务。
在互联网证券业持续发展的时代，国金证券与嘉为蓝鲸达成战略合作，通过软件架构的全面革新、研发实践的体系化导入、组织管理的持续优化和凯发K8网页登录的文化的建设塑造等devops能力体系建设维度，帮助国金证券全方位改善软件质效体系，实现数字业务交付的高效率和高质量。其中重点通过为国金证券构建企业级devops研运一体化平台，为业务稳定运营打造统一it管理基础，牢固企业数字化转型的技术底座。
东风汽车集团有限公司作为中国汽车行业三大集团之一，是中央直管的特大型汽车企业，随着东风集团数字化转型工作的持续开展，新能源汽车和网联汽车等数字业务领域已经得到充分的开展和逐步的落地，相较于传统应用开发，新型数字业务研发工作存在较大跨度的变化，复杂异构的技术体系、愈发频繁的业务变更、精细化不足的交付管理、百倍增长的运维需求逐渐形成软件质效体系建设的四大难关。
东风集团根据过往的改革经验，深知全集团的软件质效体系转型难以一蹴而就。为顺利推动devops转型，东风集团与腾讯和嘉为蓝鲸达成战略合作意向，希望通过腾讯和嘉为蓝鲸多年来在devops垂直领域深耕的充足技术能力和丰富实施经验，为东风集团数字业务的未来发展态势提前搭建好devops能力体系。
中信建投证券股份有限公司成立于2005年11月2日，是经中国证监会批准设立的全国性大型综合证券公司，投资银行业务连续8年保持行业前3名，数字化时代下，devops热度在不断攀升，企业需要更快更灵活的交付来支持业务运营，这种迫切地需求促成了devops的高速发展，成为企业获得竞争优势的关键。金融行业作为信息科技实力较为靠前的行业，整体的开放度和对新科技、新理念的接受度很高，因此拥有一个迅速响应业务变化的it架构，能够在数字化转型过程中事半功倍，让自身在现代经济发展的数字金融新格局中脱颖而出。
中信建投2019年末确定了“数字升级计划”作为中信建投信息科技部2020年的工作重点，把devops建设列为核心工作。
近年来随着数字化转型的不断深入，银行电子化程度逐步提升，线上金融场景的落地推广对金融机构的业务连续性提出了更为严苛的要求。
厦门国际银行与嘉为蓝鲸深度合作，打造一键式灾备切换saas应用，蓝鲸平台的引入，助力厦门国际银行向着“敏、稳、智“的数字化运维目标迈进，进一步推动银行的敏捷创新组织机制改革，为数字化生态经营模式提供安全保障支撑。
富滇银行成立于2007年12月30日，是云南省属地方法人银行，依托创立于1912年的百年品牌历史沉淀，发扬“心以致远，行于维新”的文化理念，致力于加快发展地方金融业、促进云南经济社会发展。
富滇银行it运维管理信息化经过多年持续建设，形成了比较完善的监控、流程管理和数据可视化等能力，对数据中心和全行业务的安全稳定运行发挥了重要作用。借助嘉为蓝鲸，富滇运维自动化水平再上一层！
互联网时代，ai、5g、大数据、万物互联等新技术推动着各行业态的转变与发展，汽车行业顺势而动，在技术上致力于让汽车更加聪明、环保；在管理上以互联网打破时间与空间的限制进行协同，让周转更迅速、让成本有效控制；在业务上提供精细化、定制化、多元化的服务。“行业领先”不再仅限于产品的市场定位，同时也受管理、服务与凯发K8网页登录的技术支持的影响。
长城汽车是全球知名的suv、皮卡制造商，拥有多个研发中心和生产基地。近年来，长城汽车积极创新变革，借由智能、互联、清洁、共享“新四化”战略，在严峻的市场环境下逆势成长。
随着金融体系发展，社会的资源配置越来越迅速，效率背后是信用体系的搭建、服务的创新、更是技术的演进。互联网时代，普惠金融走入了我们的生活，金融不再高门槛、高成本、难触及，而是大众皆可享受到的服务。
技术带来发展也带来了挑战，原生于互联网的金融企业，必须同时兼顾稳定和效率两者的要求，因此新心数科携手嘉为科技打造一体化运维平台，为支持普惠共同发力！
如今物流行业强劲的运输效能，撑起了我们习以为常的互联网消费模式，商品自发货、分拨分拣到用户手中，早已突破时间与距离的局限性。德邦携手嘉为科技，基于腾讯蓝鲸平台围绕已有的数据库打造dba工作台和自服务工作台，大大提高业务效率，为海量业务保驾护航！
一家遍及五大洲102个国家和地区334个城市的银行，在庞大和充满活力的业务背后，究竟建设了什么样的信息体系，保障业务系统稳定运行，支撑安全可控的应用，高效的运营充分支撑业务发展？
以it行业、互联网行业为首的实践与探索，自动化、数字化、智能化的信息技术逐渐成熟，也在不断的实践中广泛应用。华夏银行近年来通过整合需求链条上的业务环节，建立客户需求应用生态圈，为客户提供更加便捷、更加丰富的应用场景服务体验。因此在业务多元及客户量级不断增长的情况下，华夏银行将运营信息系统建设的目标指向自动化、数字化及智能化。
雪花（港交所，编号：hk0291）、怡宝、太平洋咖啡、五丰，这些如雷贯耳的品牌都是华润创业有限公司多元业务的其中一环，华润创业对快消品与零售的用心经营，其服务的消费者如今已遍及中国大陆及香港。
面对“过去未去、未来已来”的时代，传统业务与互联网技术并存的环境给快消品行业带来巨大的挑战。近年来，华润创业提出了「五化三集中，一核四平台」的信息战略，以用户为战略核心，将平台化、集中化、协同化建设作为数字化进程的方针。从线下的渠道到线上的应用服务，背后是数字化团队与业务的紧密关联、高效地响应需求及充分地掌握信息价值，让重构新营销的任务得以逐步实践。
累计500 行业头部客户的选择，实现it运营转型
落地嘉为蓝鲸研发运营一体化平台，逐步实现自动化、数据化、智能化it运营，实现数字化转型！
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